8月1日上午，广西宏桂集团公司董事、副总经理程学忠、副总经理金建成带领专项调研小组赴招标中心开展对下属企业重点发展改革任务推进情况及企业扭亏为盈情况的调研工作座谈会。集团公司战略发展部总经理梁志、副总经理韦祖荣、办公室文秘科科长曾玮、政策研究科科长乔朝、经营管理科副科长等人陪同调研。

金建成在会上对招标中心班子的经营能力表示肯定，并提出，要对企业的经营情况进行全面剖析。对业务方面要做出分析，具体到业务来源、主要单位、主要领域等因素进行划分后，进行数据的横、纵向比对分析，稳固优势，狠补劣势，最终实现提高企业利润的根本目的。

会上，程学忠提出了三点重点，一是扭亏为盈工作作为当前的重点工作，自治区党委、国资委、集团公司党委高度重视此项任务。同时，主题教育活动也要积极开展，“主题”和“教育”两方面均需做好做到位，要做到不但不影响工作，还要认真落实为民众解决难题。通过学习，不断提高思想，提高服务质量，我们相信，善举必将换回善报。二是要坚持大力改革，推进企业发展。改革一定是有成本、有代价的，但为了实现企业高速发展，向现代化国有企业方向发展，保证国有资产升值、员工获利、集体资产升值这三个根本目标，必须进行改革。三是要进一步增强管理的科学性。通过制定“五定”工作任务，梳理岗位职责，做好工作负荷调查，最终形成“用人少、干活多”的高效管理。