今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，改革在各企业落实至关重要，为保证企业改革工作走实走深，2021年3月18日，宏桂集团公司总经理助理、改革三年行动工作督办专员办公室的督办专员黄斌带队到招标中心，了解改革三年行动实施方案的落实情况，了解改革存在的问题和困难。招标中心党委书记、董事长殷振川作工作汇报。

会上，殷振川详细汇报了招标中心改革三年行动实施方案的工作目标和主要内容，表示在今年1-2月以来，公司从企业治理、生产经营和投资管理、混合所有制革、党建纪检等方面，各牵头部门和责任主体层层分解，压实责任，以纪检督办为主线，深入推进的各项改革进程，逐条细化、逐条推进、逐项完成，取得较稳定的改革成效。

黄斌听取工作汇报后，对招标中心今年1-2月取得的成绩和改革积极性给予肯定，在会上对部分改革难点工作进行了指导，并向大家传达了集团公司党委书记、董事长何有成对推动落实改革三年行动工作上所提出的硬任务和硬指标要求。他指出，一是要按照集团公司工作安排，落实报告制度，认真抓好改革三年行动的整体推进、通报、追责等一系列工作。 二是各企业要加强协调调度，破解难题，要抓住重点，凸显亮点，充分计划好、归纳好、总结好，全力推进混合所有制改革等关键任务，要确保上半年保质保量完成总目标的35%工作任务、年底完成总目标的70%工作任务。

集团公司改革三年行动工作督办专员办公室成员、招标中心在家领导班子成员、部分中层干部出席会议。